PIXNET Logo登入

折扣多多

跳到主文

歡迎光臨折扣多多

部落格全站分類:時尚美妝

  • 相簿
  • 部落格
  • 留言
  • 名片
  • 2月 08 週六 202020:09
  • 桃園比利時卡扣醫院地板 桃園現代簡約風歐盟認證地板 桃園落塵區怎麼收邊



每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

如果您是其他區域,也可以來電詢問,我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇,中南部地區也可以服務到家喔!
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧!
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 08 週六 202020:08
  • 桃園美式工業風複合木質地板 苗栗石塊造型防滑地板 苗栗實木地板一坪多少



每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

如果您是其他區域,也可以來電詢問,我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇,中南部地區也可以服務到家喔!
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧!
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 08 週六 202020:07
  • 台中哈瓦那棕橡紋礦石地板 台中樓梯無重金屬地板 苗栗木地板刮傷處理



每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

如果您是其他區域,也可以來電詢問,我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇,中南部地區也可以服務到家喔!
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧!
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 08 週六 202020:06
  • 台中自然跳色防撞擊地板 苗栗樓梯SPC地板 新竹香山區地板掉漆處理



每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

如果您是其他區域,也可以來電詢問,我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇,中南部地區也可以服務到家喔!
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧!
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(4)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 08 週六 202020:06
  • 苗栗人造白橡複合木質地板 新竹鐵灰UV防刮地板 新竹香山區地板破損翻新



每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

如果您是其他區域,也可以來電詢問,我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇,中南部地區也可以服務到家喔!
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧!
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 04 週二 202002:35
  • 科普雜誌台中哪裡訂 國際書展Fortune南投哪裡訂 富比士雜誌的交叉閱讀法?時代雜誌師生價下殺,訂閱免費送家電?



1.最初階段是不能著急,不可以把事情都弄清楚,這樣會使女孩一眼看出你在追她。初次見面,一般女孩都不會立刻看上你,但也不會馬上討厭你,大家都是老百姓家的孩子(除非你長得像李易峰或者吳亦凡),好感是需要接觸了解而不斷增加的,所以你想進一步發展的機會的關鍵問題。這時你要站在女孩的角度去考慮:你這么直接過來就要找對象,女孩子肯定有心理壓力。剛開始接觸一陣后發現女孩不喜歡你,那不就成耍你了么?所以剛開始你得真誠的認識,而不是擺出勢在必得的姿勢,這樣基本會掛掉。2.開始就要有清晰的意圖首先要把關系定成“男女朋友關系”,一開始你就設立“朋友對朋友的關系的話”,那么你跟她永遠是朋友關系。你好好想想,你如果一開始不是那男女朋友關系,那么女孩即使是喜歡你,而你跟她一起卻是朋友對朋友的感覺,那你還怎么跟她交往下去,一旦女孩確立你跟她不會發生關系,那就只能把你當朋友或者閨蜜。不要幻想女孩剛跟你認識幾天就答應嫁給你,要交往、了解,感情不是見一兩次面,說幾句話就會有的,而是不斷的聊天、接觸真正的感情才會產生。3.在交往中不要太在乎、太急躁要有緊有松,不要天天纏著女孩,任何人對你這樣,你都會膩。跟我一起的好朋友說,想要得到一個女孩關鍵是八個字——“忽冷忽熱、欲擒故縱”。你天天纏著女孩自然就不會對你有好感,你適當的冷一天,女孩就會記起有你在的好處。還有不要太在乎女孩說什么,有時候女孩只是想試探你,而裝出來的假興趣。接著不要拿出對女孩“非你不娶”的氣勢來,這樣會顯得你非常廉價,就不好了,應該耍點別的花招。4.想辦法創造機會上面說了,不要急躁的把事情變成“你在追女孩”,而你需要的是創造機會跟女孩認識、接觸,這就需要看你的創造力了。你能通過多方面去收集女孩的信息,想辦法跟她碰面認識,也可以漫步精心找出理由去邀請女孩跟你一起去玩。這是最有技術含量的地方,如果真的很笨的那種,就找前輩請教。5.切記:不能隨便的送女孩禮物有大部分兄弟追女孩心切,盲目的給女孩送吃的、可愛娃娃、衣服等,殊不知女孩最忌諱這個。俗話說“無功不受祿”,你這樣經常給女孩送東西,女孩會覺得欠你的,所以想盡一切辦法還你,如果沒辦法回你,就會對你慢慢冷摸,嚴重的不理你,免得總是欠你人情。如果你想顯示自己的誠意,不妨請女孩一起加入你的生活,一起消費,一起做玩什么的,女孩自然能看出你跟她一起花錢,最終變成一起帶回家的希望。希望這些能保住你解決沒女朋友問題。
1、理財通:理財通早就有了,其本質也是個貨幣基金,里面有穩健理財和基金專區,今年理財通新增了余額 這個新功能,放余額 里的錢也將會有收益,同時余額 中的錢可以用來買其他理財產品,還可以用來還信用卡、還房貸,提現也可以實現快速到賬。不過,值得一提的是,但余額 購買的資金只能是銀行卡,提現也是提到銀行卡,這部分資金投進并不收取手續費,也沒有限額。2、零錢通:在微信中“我”→“錢包”→“零錢”中,下方有個零錢通,可以將平時的微信零錢直接放零錢通里,這樣這些零錢也就有了收益。零錢通本質也是貨基,1月5日的7日年化收益是4.5880/%,萬分收益1.1842,不過現在7日年化已經變成了4.4660/%了,要特別說明的是,零錢通里的錢完全可以直接當微信支付的零錢用,它可以直接用來支付。以后微信的零錢可以直接放零錢通里,平時放著的錢有利息,要支付的時候直接從里面扣除,要比直接放零錢里劃算多啦。另外,倘若你是用銀行卡中的資金買入零錢通,這部分的錢日后提現也是不收手續費的。其實,零錢通對應的就相當于支付寶的余額寶。對于支付寶,目前余額寶的7日年化差不多是4.0840/%到4.8230/%間,就目前來看,兩家的收益差不多,對于支付寶的提現,可以通多購買余利寶的方式來避免提現手續費,所以在手續費上,支付寶和微信兩家也是差不多的。那么你有10萬塊錢,是方支付寶還是微信呢?網友們觀點不一,小編覺得,具體選擇存哪家,可以參考一下3個方面:①、首先根據自己的使用習慣,你平時是更習慣用支付寶還是微信,用哪個比較多,比較習慣,就把錢放哪里;②其次根據你所在城市線下商店更加偏向哪家支付方式,哪家的支付更廣泛,就用哪家;③再者考慮是否想要更多的收益,比如是否有活動、是否萬份收益、7日年化百分比等等。綜合考慮,你們是不是就更加確定自己到底要存到哪家了?不過,所謂“不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里”,如果你們有這么多錢,可以兩家都放啊,也可以都不放,因為收益高的地方又不止這兩家~
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 04 週二 202002:34
  • 親子天下彰化哪裡訂 2020年商業周刊新客戶訂購價 遠見雜誌,培養英文實力必讀?免費送 MP3語言學習機、數位版?



問題:怎么才能每天都收到這種文章呢? 我相信很多單身兄弟都會遇到和女生聊天過程中不知不覺就把天聊沒了,聊的好,能獲得女生的喜歡,聊的不好,你們就此陌路,所以怎么聊,和誰在聊是很關鍵的,只要聊的女生開心了,聊的她心動了,那么這個女生自然會慢慢被你收割,下面是幾種高手的聊天方法,請多看看,等你到達一定境界,那么攻克你想要的女人也會自然的簡單了。 第一:不要瞎聊,沒有目的的聊是最無聊的聊法,這樣會讓女人覺得你這個人很無趣,無聊,最好是能聊一些切實際的話題,這樣更讓人感覺真實而有有效。第二:聊吃,任何女人都逃不出吃的誘惑,和女人聊吃,聊美食能讓女人對這個話題感興趣,自己可以在空閑的時候多花花時間看看一些美食圖文,時間久了,慢慢的自己對美食的知識就積累了,這樣在等到哪天和自己喜歡的女人聊的時候,就不會糾結不會聊天了。 第三:聊游玩,女人都喜歡追求美好的感覺,只有游玩千山萬水才能滿足女人這個想法,所以你可以利用假期制定自己的游玩計劃,可以在和女人聊天的時試探她對游玩的興趣,多假想一些游玩的場景,讓女人回蕩在假裝中,這樣她會更期待與你一起游玩,等到她同意的時候,這時候你就可以順勢的邀約女人一起體驗你們的旅游玩之旅。 第四:聊天要讓女人舒適,很多單身兄弟之所以把女人聊沒了,就是因為聊的太生疏,讓女人感覺無趣和尷尬,可以通過適當的幽默或者自嘲來調動聊天的氣氛,讓女人感覺和你聊天很舒適,這樣她才會喜歡和你聊天。沒有一個女人喜歡和一個讓自己不舒服的人聊天哦 第五:用巧用表情,表情用的好,女人跟你跑,有時候拉近你們的關系也缺少不了表情的力量,挑選有內涵的表情,在適當的時候,巧用表情,最好是有帶字的表情,這樣女人看到表情上的字,也會給你回復,讓女人開啟新的話題。 第六:要學會撩,會撩才會讓女人心跳,墨守成規的聊法只會讓女人覺得無趣,只有撩動女人的情緒,才能帶動女人的心,10個高手9個會撩,還有一個用錢砸。
洛陽市洛龍區城市熱鬧繁華,景色也很美,這里有3000畝綠色覆蓋的隋唐植物園,東西沿著洛河2公里長的國花園,還有宏偉大氣的體育中心,湖光水景與體育館所相呼應。開元大道是一條景觀大道,這條新的城市中軸線東西穿越了城區。西邊達到了環城高速,繞個彎,又一條寬闊大道通向了宜陽。東邊穿過環城高速,跨過焦枝鐵路,伊河,到達伊濱區,出了伊濱區,又通向了偃師。在開元大道中段,也有一條中軸線,從南邊的龍門高鐵站,一路是興洛湖公園,泉舜商場,音樂噴泉,市政府建筑,向北與中原明珠電視臺呼應。在開闊方正的開元湖里分布著眾多的噴水設施,每當夜晚音樂響起,一簇簇水噴薄而出,飛向天空。噴泉高達幾十米,造型變化多端,是聲、光、電、水于一體的高科技產物。噴泉與周圍的大樓,景觀相呼應,成為洛陽新區又一道美麗的風景線。老洛陽人都知道,2000年之前,西工區是洛陽的政治、經濟、文化、金融中心,當年這里是城市最繁華地方,百貨樓、笑天影城、影院街、西工小街、西工游園等等都給人留下了很深的回憶。今天我們來一起看看西工區的那些老照片,相對于老城西工在街道設置上基本沒有什么變化,主要是在路旁建筑的變化要大很多。西工百貨樓那里,80年代曾經建設了一個噴泉。這個噴泉讓人驚奇,很多人專門來看熱鬧。,小編記事的時候已經有了圍欄,這些從家里的照片能看出來,那時的小孩兒有多少沒有在噴泉前照過相的。西工噴泉也有夜景,現在看可能覺得普通,但是在當年絕對也算的上一景。西工噴泉是當時的城市風景,遠處的郵電大樓、旋宮大廈、工貿大樓那時都是這里的標志性建筑。時過境遷,西工修建廣場時,發現了天子駕六,然后就有了個博物館,博物館的位置,就是以前的噴泉。洛陽開元湖音樂噴泉附近,是繁華的商業區,泉舜商場氣勢宏偉,兩側高樓林立。開元湖中荷花成叢,倒映高樓大廈。夜晚亮燈,斑斕奪目,夢幻美景。晚上八點鐘音樂響起,水柱噴薄而出,更是人山人海觀看,如夢如癡。今日,從洛陽市城市管理局獲悉,為慶祝新中國成立70周年,演出時間如下:1、晚上20:00-20:30表演;2、從現在到10月6日天天有表演。3、演出時,將播放《今天是你的生日,我的祖國》等歌頌祖國的歌曲,營造濃厚的節日氣氛。感興趣的市民可乘坐70路、57路、99路、33路、26路、29路等公交車前去觀看。
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 04 週二 202002:33
  • 國際書展Fortune台中哪裡訂 遠見雜誌台北哪裡訂 時代雜誌哪裡訂閱?10 大新年新希望,你 2020 年的新目標是哪一個?



第一點:退步原來是向前,進退自如是高人。天地萬物都有一個由盛而衰的過程,人世興衰也是如此。當事業和人生處于順境而趨于鼎盛期時,應及早做好抽身隱退的準備,以免將來進退維谷無法脫身。成功人士都懂得見好就收的道理,他們在成功時會急流勇退,在輝煌時會走向平淡,藏起自己的鋒芒,低調處世,從而在險象環生的社會中全身而退。人生往往就是如此,在一進一退之間,既可以成就一段精彩的人生,同樣也可以使那唾手可得的成功在瞬間灰飛煙滅。這取決于個人在進退之間所作的取舍。因此,不論處于何種情況,既要做好奮力前行的準備,又要有全身而退的計劃,在一進一退之間游刃有余,獲得最大限度的利益。退步原來是向前,進退自如是高人。第二點:低調做人,得意之時莫忘形。人在得意的時候很容易忘形。因為得意,人會變得飄飄然緲緲然,忘乎所以,沾沾自喜,自我感覺良好,認為自己處處比人好,事事比人強,有種鶴立雞群的感覺,暈暈乎乎難以辨別方向。殊不知,樂極會生悲,高興過頭,會喪失了理智,也就埋下了隱患,種下了禍根。一個人得意忘形,就容易忽視他人的存在,從而招致他人的嫉妒和忌恨,隨之而來的是冷落、攻擊、排擠,失敗也就離你不遠了。要學會在社會中厚黑處世,要做到“得意之時莫忘形,失意之時莫灰心”,低調做人,謙遜行事,這樣才會贏得好人緣、好口碑、好前程。低調做人,得意之時莫忘形。第三點: 一半清醒一半糊涂,人生難得是糊涂。世事無常、風云變幻,人心難測、表里莫知,為人處世,過于認真計較,到頭來會的事與愿違,四處碰壁,失敗了還不知道是什么原因。人生難得糊涂,貴在糊涂,樂在糊涂,成在糊涂,糊涂會使你恍然頓悟,會帶給你一種大智慧,讓你獲得一種前所未有的達觀和從容。成功人士都是善于“糊涂”之人,他們內涵豐富、底蘊深厚,以平常之心、平靜之心對待人生百態和世間萬象,能夠在紛繁變幻的于會世道中看透事物,看破人性,洞察人間風云變幻,處事輕重緩急、舉重若輕、四兩撥千斤。糊涂做人是成大事、立大業必備的一項處世技巧和藝術。一半清醒,一半糊涂,人生難得是糊涂。第四點:忍得一時辱,成就萬世功。有人認為忍讓無爭、含垢受辱、寬恕容忍是軟弱的象征、懦夫的行徑,殊不知這樣的人才是真正具有大智、大仁、大勇的人物。事實上,在衡量自身條件卡尚無絕對必勝把握時,暫時的忍辱負重是必要的、必須的,能接受一切、忍耐一切,然后才能改變一切、戰勝一切。一忍可以當百勇,一靜可以制百動,一個人如果做到無所不忍、無所不容,那就能無事不成、無功不建了。一個人為了達到自己的奮斗目標,就必須在各種逆境中學會忍耐,忍受屈辱的能力是成就大業的必然前提。誠然,忍讓是相對而言的,如果一味地奉行逆來順受,那就會失去原則,喪失人格,更談不上日后的成功了。忍得一時辱,成就萬世功。第五點:大智若愚,鷹立如睡,虎行似病。英國的一位評論家柯爾敦曾說過:“智者與愚者都一樣愚蠢,其中的差別在于愚者的愚蠢是眾所周知的,唯獨自己不知覺;而智者的愚蠢是眾所不知,而自己卻十分清楚明白的。”人生猶如戰場,無時無刻不在斗智斗勇。在錯綜復雜的矛盾中,在重重疊疊的人際關系中,有的人總覺得自己聰明過人,說話辦事喜歡表現自己,結果總是搬起石頭砸了自己的腳。為人處世,不妨偶爾裝一下傻,扮一下癡,隱匿自己的鋒芒,這樣可以麻痹對手,從而要掌握競爭的主動權,在不顯山不露水中實現自己的目的和愿望。大智若愚,鷹立如睡,虎行似病。第六點:人生何處不相逢,得饒人處且饒人。俗話說,與人方便,與己方便,爭強好勝、處世無方最容易得罪人而招來橫禍與人共事的人只要受了你的氣,就可能會與你作對。而得理讓人則會贏得他人的感激和尊重,得理之時讓三分,這樣既給了別人顏面,也算給自己留了退路。為人不可太狠,做事不可太絕,當與人發生沖突時,如果以海納百川的胸懷處理事情,對待對方,情況往往就會往積極的一面發展。雖然你有“得理不饒人”的權利,但又何妨“得理且饒人”呢?給對方讓開一條生路,讓對方有個臺階可下,為他留點兒面子和立足之地,對自己的將來也是有百利而無一害的。人生何處不相逢,得饒人處且饒人。第七點:剛柔相濟,能剛能柔真丈夫。老子說過:“最柔弱的東西,往往能擠進最堅硬的東西之中,因為無形的力量能夠存在于有形的事物之中。”而道家的另一位著名人物列子也曾說:“常勝的方法有,不常勝的方法也有,常勝的方法是柔弱,不常勝的方法是剛強。”這說明了柔能克剛、柔能勝剛的道理。人生在世,不能至剛不柔,至剛則易折;也不能至柔不剛,至柔則難立,而應該當柔則柔,當剛則剛;剛中有柔,柔中有剛;剛柔相濟,相得益彰。如果在我們這個世界上只有剛,那么它就會斷裂。沒有人世的韌性和圓滑,沒有了通融和婉轉,一條道路走到黑是最不明智的執著。當我們在面臨前途障礙時,就應該學習會迂回,以柔制剛,與其直撞到南墻頭破血流還不如繞個大圈,那樣的話雖然會耽誤一些時間,但是畢竟還能達到目的地。文武之道,一張一弛,該強硬的時候就強硬,該忍氣吞聲的時候就忍氣吞聲,亦剛亦柔、剛柔相濟才是王道,才是最佳的處事原則。剛柔并濟,能剛能柔真丈夫。第八點:彎腰低頭巧示弱,寧做弱者不做強者。人在社會行走,與人相處,有時要學會彎腰低頭,低調做人。一個人才華橫溢,鋒芒畢露,是很容易受到別人的攻擊的。因為你的流光溢彩使周圍的人相形見絀,黯然失色,所以,你越能干,事情做得越完美,就越容易得罪人。凡事當留有余地,不要那么鋒芒畢露、咄咄逼人。處世之士,總是能做到這一點:讓別人感到他很重要,但他卻不會對別人造成威脅。要做到這一點,有時就需要彎腰低頭,示弱以人。這就是“以能問于不能,以多問于寡,有若無,實若虛”。明知故別人一個表現的機會;明明知道他不如自己,也去向他請教;明明自己懂得很多,但把它埋藏在心底,表面上做出一副什么都不懂的樣子。這樣,你就可以減少一些來自于他人的攻擊和中傷了。彎腰低頭巧示弱,寧做弱者不做強者。第九點:吃虧便是福,貪小便宜吃大虧。現實中,那些取得了巨大成就的人,無一不是胸懷廣、肯吃虧的人。相反那些一事無成、庸庸碌碌的人,多半是心胸狹窄、斤斤計較、不肯吃虧的人。做人做事時不要只看到眼前的一,點小利益就不肯放手,更不要抱著無論如何也不能吃虧的想法,要學會在表面和暫時的虧損中求得將來的回報和好處。厚黑學“吃虧經”指出,吃虧就是占便宜,做人就應該能吃虧,能吃虧自然就少是非,能吃虧就能有回報。因為人都有趨利的本性,你吃點虧,別人得點利,天長日久他們就會對你產生感激和尊重之意,因為懷感恩圖報之心,一旦你有困難向他們提出要求時,他們就會慨然應允,這樣一來,你先前所吃的虧就得到了補償,所得到的回報也就豐厚可觀了。吃虧便是福,貪小便宜吃大虧。覺得有用的,喜歡的親們,可以收藏或者轉發給你的朋友看哦!
我們的電腦,很可能被微軟的系統做了網速的限制。今天,我就教大家,怎么設置,讓網速全開。1、在"開始→運行"中輸入gpedit.msc2、打開組策略編輯器。找到"計算機配置→管理模板→網絡→QoS數據包調度程序"。3、找到其下的"Qos數據包高度程序",選中它,雙擊右邊的"限制可保留帶寬",彈出"限制可保留帶寬屬性"設置窗口,在"設置"選項卡中選中"已啟用",改變下面的帶寬限制值為"0",最后點擊確定。提示:如果禁用或不配置此選項,則系統使用默認值的20/%的保留帶寬。 (就是,如何禁用或者未配置此設置,系統是發揮了80/%的寬帶,給你限制了20/%的網速)
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 04 週二 202002:32
  • 國際書展雜誌收書時間優惠訂閱價格 TIME時代雜誌彰化哪裡訂 time時代雜誌,為什麼連英文老師也在讀?想要精通英文不可不多讀?



擺脫低效率為什么同樣的時間,別人完成的工作遠超自己?又為什么同樣的內容,自己完成所耗費的時間是他人的數倍?問題到底出在了哪里?答案就是效率的低下!都說上班外的八小時決定了一個人的高度,可現實往往是因為工作任務的繁重,又或是因為效率的低下,工作外的八小時也不過是換個地方工作而已,還是沒有加班費的那種。因此,學會提高效率,縮短工作時間,才能為自己爭取更多的額外時間。今天給大家推薦的書叫做《零秒工作》,作者是創辦了麥肯錫韓國分公司的赤羽雄二,擁有14年在麥肯錫的工作經驗,一個人經常同時負責7-10個項目,而且每年舉辦50余場演講,如此高效的他是怎樣實現的呢?又是怎樣具體的原因導致了我們效率的低下?赤羽雄二在《零秒工作》中給出了他的答案,一共歸為八類,但可惜的是整本書結構稍有松散,效率低下的原因與其對應的解決方案沒有明確指出。因此,為方便大家更快地理解本書,釀酒就用原因+解放方法(部分方法由時間管理經驗添加)的邏輯為大家尋找提高工作效率的突破口,為方便快速閱讀,照例用思維導圖做個目錄。文章目錄1、無法迅速開始工作癥狀:面對堆積如山的工作,每天早晨習慣性的焦慮,坐在辦公桌前哈欠連天,就是不愿意動手,又或是開始工作但效率極低,不斷地推遲工作到deadline,等到最后再熬夜突擊。處方:創造儀式感書中并沒有詳細提供解決方案,只告訴我們,拼盡全力去彌補推遲的工作與一開始就著手工作相比,要耗費數倍的精力。所以,與其推遲,應該立即開始。可是,談何容易?不過別擔心,還記得之前分享給大家的創造儀式感嗎?開始工作、學習前,別急著立刻行動,先從喝一杯咖啡或者做十次深呼吸開始。磨刀不誤砍柴工,建立一套工作前的固定行為,創造儀式感。潛意識里告訴自己,接下來的一段時間我需要開始工作,需要全身心地投入到工作當中。2、無法專注于應該完成的工作癥狀:精力跟不上,內容繁雜,剛進入工作狀態又有新的任務闖入,嘈雜的辦公室環境令人焦慮,無法保持專注。處方:番茄鬧鐘 / 白噪音 計劃清單先給大家吃一顆鎮定劑:分心是天性!當我們精力無法集中的時候無需過分自責,其實啊,人人都會走神。你需要做的是發現自己開始走神,并通過必要的手段將注意力集中起來!這里就推薦給大家番茄鬧鐘和計劃清單。番茄鬧鐘大家都不陌生,以30分鐘為一個時間段,稱作1個番茄,25分鐘高效工作,5分鐘休息,“吃完”4個番茄休息20分鐘。很多時候分神是因為身體處在疲憊狀態,持續性地工作精力跟不上,因此,保持適當的休息十分有必要。還需要注意的是學會專注,一次只做一件事!不要幻想我們可以同時處理很多事,這個前提是兩件事都熟練,且不需要過多用腦,就比如你可以一邊嚼口香糖一邊看電視,但你很難一邊嚼口香糖一邊吃飯。針對突如其來的打擾,通過四象限法則先做一個判斷,如果重要且緊急,短時間內可以完成就立即完成。如果重要但不緊急就先納入計劃清單,等完成當前工作后再做進一步處理。對于環境上的干擾,盡可能的尋找“零打擾”時間段,早起和晚睡前都是難得的機會,抓住這段時間便是彎道超車的法寶,如果條件受限,不妨試試白噪音的方法去“屏蔽”一些噪音。(白噪音并不是營造無聲的環境,而是白噪音的頻率可以弱化其他噪音的打擾,效果因人而異,嘗試后不適用大可以放棄。)更多相關內容分享:如何有效提高專注力,避免走神?3、工作缺乏計劃,不斷滯后癥狀:即使能夠提前開始著手工作,可以集中精力工作,但是卻發現要完成的事情總是處理不完,結果是精疲力盡,效果不佳,逐漸地進入惡性循環。處方:“三只青蛙”清單和PDCA管理循環作者說我們缺乏計劃的主要原因在于缺乏想象力與預測能力,每個人精力有限,我們需要在精力最充沛的時刻去完成三件最具挑戰性的任務,每天不求多,只安排三件即可!對三只青蛙的詳細解讀請參考此文:到底什么是“三只青蛙”?確定了三只青蛙后,我們完成工作的時候可以結合使用PDCA管理循環法。圖片來源于網絡什么是PDCA管理循環法?PDCA循環又叫質量環,是管理學中的一個通用模型,最早由休哈特于1930年構想,后來被美國質量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來,并加以廣泛宣傳和運用于持續改善產品質量的過程。P /(plan/) 計劃,包括方針和目標的確定,以及活動規劃的制定。D /(Do/) 執行,根據已知的信息,設計具體的方法、方案和計劃布局;再根據設計和布局,進行具體運作,實現計劃中的內容。C /(check/) 檢查,總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。A /(Action/)糾正,對總結檢查的結果進行處理,對成功的經驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結,引起重視。對于沒有解決的問題,應提交給下一個PDCA循環中去解決。以上四個過程不是運行一次就結束,而是周而復始的進行,一個循環完了,解決一些問題,未解決的問題進入下一個循環,這樣階梯式上升的。以上是對PDCA的一個專業解釋,來自百度百科。4、優柔寡斷,猶豫不決癥狀:對于工作中的事情沒有全局的認識,對自己的判斷缺乏自信,遲遲不敢做決定,擔心出錯。聽不得反對意見,就算自己收集了再全面的信息,只要有人提出異議就搖擺不定,亂了陣腳。處方:A4紙筆記法作者針對這個原因詳細地推薦了A4紙筆記法,甚至還寫過《零秒思考》來進一步闡述,如果想要更詳細的了解可以買一本仔細閱讀。下面簡單介紹一下使用方法,首先,將A4紙橫放,左上方寫上標題,右上方寫上日期,正文寫4-6行,每行20-30字。這個過程就是將思考文字化的過程清空大腦,減輕大腦的負擔,進而減輕不安的情緒。此外,筆記可以幫助我們更清晰地看透事件的本質,一旦腦中的問題得以整理,在自己的工作中究竟什么是重要的,應該首先處理什么要點,有可能發生什么問題,又該如何及時預防新問題的發生,當明白了這些的時候,就擁有了判斷的基礎。5、制作文件和資料的速度慢癥狀:專業能力不足導致在文件和資料的制作上花費了過多時間,這可能是工作進展緩慢的首要原因。處方:提高專業能力提高收集資料的能力,養成收集資料的習慣,每天早晚,各花30分鐘收集信息。制定工作流程,針對相同的內容,總結出共性,等到下次遇到時按流程辦事即可,減少不必要的時間浪費。對于大學生和職場小白來說,認真學習Ppt、Word、Excel可以為以后工作節省大量時間。6、在電子郵件上花費大量的時間癥狀:回復郵件時間過長、推遲郵件的回復。處方:立即回復or固定時間段回復書中作者給出的建議是立即回復,因為從作者感受而言,未讀郵件越來越多的時候,往往會進入惡性循環,如果不及時回復,之后的工作就會變得更加復雜,所以應該及時回復。不過從釀酒個人的經驗來看,立即處理郵件并不是一個最佳的選擇,原因很簡單,立即處理郵件會把我們的時間切得太碎,也因為不停地轉換工作導致切換成本過高,要知道,在不同的工作內容中轉換往往需要5-15分鐘才能進入狀態。所以,就時間管理的經驗來看,在固定的時間段集中處理是較好的做法,你可以在早晨,也可以在下午,選擇適合自己的即可。7、會議又多又長癥狀:會議目的與預期不明確,會議時間冗長,討論內容不夠簡潔干脆,參會人員心不在焉,聽而不聞,效率低下。處方:將會議時間、次數、人數減半如果你是會議的組織者,領導者,嘗試將會議的時間減半,別擔心效果不佳,從實踐來看,時間減少后,參會人員積極性反而大大提高,發言率也會明顯增加,避免了來回兜圈子,會議效果自然更佳。如果你是員工,有機會的話也盡可能地說服上司采取實際行動。第二,將會議的次數和出席人數減少一半。明確會議目標后,邀請核心成員參加,避免人員過多,次數過于頻繁造成的時間成本損失。因為人員減少,從積極的角度來看,大家的緊張度會增加,避免“混時間”的存在,更有利于形成一次有意義的會議。8、大量的退回與重做癥狀:因為沒能明白老板、上司的真實意圖導致工作重心出現問題。處方:從源頭預防首先想告訴大家的是,在作者赤羽雄二看來大部分情況下,造成員工大量重做的主要原因在管理層。很多時候,管理人員自身都沒能弄清楚到底想要什么結果,指示模糊不清,所以改變的第一部就是要形成良好的溝通氛圍,確保溝通質量。針對提高溝通質量,赤羽雄二為大家提供了7個解決方案。①認真傾聽他人的發言能夠更快速地推進工作。②發言前將要傳達的信息歸納成3-4個重點。③避免過度客氣,需要傳達的信息直接傳達。④通過書面形式共享意見一致的內容,避免理解偏差。⑤“居高臨下”的態度是萬惡之源。⑥積極地反饋,發自內心的表揚同事。⑦避免和“確實合不來的來”、“充滿惡意的人”、“有些病態的人”打交道。以上是關于溝通的建議,關于我們總是做一些返工的原因,書中有段話讓我印象頗深,感覺戳中了自己。它是這樣寫的:凡事開頭難,人們不愿意放棄已經付出的內容,當人們意識到有返工的可能性時,往往會睜一只眼閉一只眼任由其繼續發展下去。即使認為“這件事有點不妙,可能需要返工”的時候,也會擔心因提出問題而讓其他成員失望,或者擔心承擔責任而放過眼前的問題。而結果就是因此釀成“大禍”,不得不推到重來,浪費了不少時間。所以,當問題發生的時候切勿抱僥幸心理,避免問題擴大化,最好是在源頭遏制,及時糾正也是提高效率的關鍵。以上便是我初讀《零秒工作》的收獲,希望對你有所幫助,如果你有什么更多的疑惑歡迎評論區留言。
/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
  • 2月 04 週二 202002:30
  • 休閒時尚雜誌訂購優惠 遠見新竹哪裡訂 讀者文摘雜誌 線上優惠訂閱 或是圖書館借? 或是買單本? 小緁真心建議?



時光不倒帶,歲月不重來,珍惜眼前,活在當下。煩惱天天有,開看自然無,活著不易,不必自尋煩惱。食一碗人間煙火,飲幾杯人生起落。人間自有人間苦,學會苦中作樂才不枉一世為人。沒有誰的命運是上天注定的,要把命運掌握在自己手中。寧愿跑起來摔倒無數次,也不愿規規矩矩走一輩子,就算跌倒了也要豪邁的笑。
中國企業家最頭疼的是:商機有了,戰略也有了,頂著商學院各種認證的“人才”也一大把了,但就是沒能把機遇抓到手。歸根結底,問題出在沒搞清什么才是真正合適當前時代的商業人才上。文:本刊記者 李靖 /  / 責任編輯:朱麗有什么是讓中國企業家最痛苦的事情?市場機遇?非也!盡管在普通人看來是“紅海”一片,但多數中國企業家本身也是商業天才,在他們眼中,商機就如同滔滔江河,連綿不絕。缺好戰略?也不是,國人往往最擅長談戰略,企業家也常有戰略專家和專業團隊相助,戰略對他們來說一般不認為是最大的痛點。事實上,中國企業家最痛苦的是:商機有了,戰略也有了,頂著商學院各種認證的“人才”也一大把了,但就是沒能把機遇抓到手,戰略根本無從真正落地!歸根結底,是缺乏真正合適當前時代的商業人才,商學院也未有針對性地進行培養。弱水三千,人才不夠,無奈只能取一瓢飲!“21世紀人才最貴”,但具體什么樣的商業人才才是真貴的呢?本期《中外管理》就此重要命題,專訪了君智競爭戰略咨詢總裁姚榮君。君智競爭戰略咨詢總裁姚榮君1每個時代都有自己的“人才困境”《中外管理》:中國企業的人才困境,給您印象深刻的表現是什么?怎樣在一個大的時空背景下理解當下人才困境的本質?姚榮君:實際上以前并沒特別關注這個問題,雖然企業總會表現出對人才的渴求,但是現在卻越來越發現企業對人才的期待,與人才的表現之間落差很大。這個問題越來越值得關注。分析人才困境,得先理解大家說的“人才”到底指什么。不同的企業和階段,“人才”的答案是不斷變化的。所以真正理解當下企業商業人才困境的本質,要看商業發展的時間軸。先從國際范疇來看。在工業革命的過程里,工人就是人才,這是“把知識作用于產品和工具”的時代。這個階段英國抓住了歷史機遇。再后來,到“科學管理之父”泰羅提出科學管理原理的時代,情況發生了變化——這是生產力革命的時代。生產力革命時代,能“把知識作用于設計和流程”的人更厲害。這個時代的機遇被美國抓住了,包括美國在二戰時的生產力優勢,都由此構建。接下來,人類又從生產力革命,發展到管理革命的時代,“人才”又發生了變化。彼得·杜拉克提出管理革命:知識不僅作用于設計和流程,而是“把知識作用于知識本身”、能夠不斷對知識進行創新、迭代的這批人創造的生產力更大,是這個時代的人才。“什么是人才”?再從中國的范疇來看。改革開放初期的人才,是產品型人才。只要你率先下海做出產品,基本就有機會。所以出來一批瓜子大王、鏈條大王、軸承大王等等。后來產品越來越豐富,競爭逐步加劇,銷售型人才崛起。1990年代前后大約10年里,銷售型人才的地位是最高的,很多老板也是做銷售出身。到后來,隨著外資品牌的進入,中國市場競爭環境又發生變化。可口可樂等跨國公司進入中國后,帶著一大批像麥肯錫、奧美這樣的咨詢公司進來,從產品到渠道、流程的設計,再到傳播的策略,它們都很完備。這個時期,中國廣告型人才盛行——能夠把信息傳播出去,那你就是更厲害的人才。這是中國的廣告時代,也是媒體日子最好過的時期。定位理論本身也誕生于美國的廣告時代。再后來,中國企業進入“管理型人才”階段。這個階段,以EMBA、MBA盛行為標志,最厲害的企業家幾乎都在學EMBA,也掀起一大波學習日本精益生產等等潮流。之所以出現“管理型人才”階段,是因為以前產品時代、銷售時代和廣告時代,都是偏重于把產品賣出去,但還沒真正走向企業內部的管理效率提升。但是,現在我們發現,企業的人才困境又在改變:如今,中國企業里,產品型、銷售型、廣告型和管理型人才都很豐富,同時企業還引進了大量“外腦”。可問題是——我們發現企業在整個競爭過程中,競爭力依然沒有突顯出來,營收和利潤沒有獲得很好的增長。我們會看到,很多企業的人才團隊都是業內的佼佼者,在外甚至請了國際大牌管理咨詢公司。但是,公司的競爭力并沒有突顯出來,甚至被逼得不得不在網購節日打價格戰的程度。《中外管理》:既然人才類型看起來已經相當齊備,那問題是出在了哪里?姚榮君:他們做的工作普遍還是在“感動自己”。《中外管理》:能否這樣說,現在企業的專業分工已經很細了,企業里基于這種分工的崗位人才并不缺,但是“要素”雖然優化了,可怎樣圍繞最有效的戰略進行“系統優化”是難點?姚榮君:對,事實上現在的企業缺少的是“企業家型人才”。現在的高管已經近乎決定了這個企業的命運,因為他們負責著企業的關鍵性動作。所以,這些人才實際上必須和企業家是一樣的狀態。這與分工并不矛盾,但部分要服從于整體,整體服從于戰略。現代管理學之父彼得·杜拉克說:企業最核心的目的是創造顧客,創造顧客的一系列動作叫營銷和創新。對企業家型人才來說,無論你發揮什么樣的能力,做出什么樣的創新,著眼點都是要解決企業“創造顧客”的問題,而不是“感動自己”。具體來講,企業家型人才的核心能力是“用知識挖掘知識”——后面這個“知識”是指顧客和潛在顧客認知中的“常識”。如果你不具備挖掘顧客常識的能力,意味著你的知識所產生的生產力,只是針對自己,或者針對老板的,歸根結底是針對組織內部,而非向外“創造顧客”的。姚榮君2企業家型人才的“方向感”《中外管理》:企業家型人才在怎樣工作?姚榮君:我們很多客戶采用的是高端策略,良品鋪子是做高端的,雅迪也是“更高端的電動車”。因為高端是發展趨勢,“善戰者,求之于勢”。那么在戰略配稱上,企業家型人才接下來要做的動作,與傳統人才就完全不一樣了。原本他承擔的是一個組織管理和保證內部資源有效性的角色,但企業家型人才的每個動作都是對外的。他要充分地挖掘顧客的隱性需求或者常識,所有的動作都是為企業創造顧客的有效性負責的。他所參與的“戰略配稱”都是對外,鎖定到創造顧客的這個結果上去的,關注的是顧客觸點,所做的任何動作都要考慮具體的顧客觸點能否為最終創造顧客服務。3企業家型人才VS戰略定位型人才《中外管理》:定位理論也強調戰略定位人才對企業對外性的關注,君智提的“競爭戰略”與之相比的差異是什么呢?姚榮君:戰略定位型人才,還是屬于找機會型的人物,他們的價值很大。但是,現在顧客接觸企業或最終選擇消費你,已經不是光有品牌傳播、品牌定位就可以了。《中外管理》:這個判斷很有意思,您的意思是說只有戰略定位,與創造顧客之間還不能完全劃等號,那么定位與形成銷售之間,還缺什么呢?姚榮君:戰略定位是形成銷售的邏輯可能性,然而邏輯可能性與現實可能性是會存在差異的。按戰略定位的做法,比如:企業在消費者的認知中,給品牌找到了一個位置——預防上火的飲料,那接下來就是談10億元的廣告投入,告訴天下:我是這個位置的王者。但現在的競爭,已經到了一個不是簡單地讓顧客聽到你占據這么一個位置,與他的需求掛鉤之后就會相信企業的狀態。顧客接觸品牌,有了認知之后,他的第一個做法可能是通過你的產品和服務去體驗。產品會說話,說的話與顧客認知到的品牌信息是不是一致?顧客還會迅速看產品的價格怎樣,價格是否是他能承受的,與其他對手有什么區別?此外,價格看完后顧客還會看在哪里買更好,是天貓店還是線下哪家店?如果到線下店,又可能看網民對店面的評價怎么樣?然后去了店里,線下體驗就更多了,會看導購是怎么說的?店里的陳列是不是他所期待的?所以,顧客又會在渠道通路上進行第二次驗證……顧客是這么一路過來,這些“觸點”都OK了,就會產生消費。而消費之后還會產生使用體驗,進而影響其他顧客。并且,消費之后,還會觀察企業的后續服務怎么樣。對企業整個“鏈條”上的顧客觸點滿意之后,才會真正形成品牌口碑,向他人推薦這個產品。所以,我們把所有的“鏈條”打開,會看到一系列顧客觸點。建立品牌,企業得注重所有的這些顧客觸點。遠不止通過品牌傳播建立認知這么簡單。但是,所有顧客觸點都是圍繞戰略定位展開的,要保證這一點,各個環節都需有企業家型人才。定位理論其實主要是作用于品牌,但是競爭戰略作用的主體是企業,把定位理論從品牌戰略上升到了企業戰略。品牌雖然是企業和顧客接觸、連接的橋梁,但它還遠不是全部。《中外管理》:是否可以這樣理解,某些單純做品牌定位的案例,之所以不成功,是因為沒有在運營鏈條上的一個個“顧客觸點”上落地?姚榮君:這里有兩個原因,但這個原因是最主要的。實際上“知識作用于知識(顧客認知中的常識)”本身是一件非常困難的事情,剛剛所說的各個環節,都要把控好。另一個原因是定位策略失誤的問題。《中外管理》:有準確的品牌定位,再加上有效地在“顧客觸點”上運營,是否就能等于實現銷售?姚榮君:當然。整個競爭戰略的運營鏈條都在實現營銷和創新這兩個功能,最終提升創造顧客的生產力。4需要被“正名”的戰略配稱《中外管理》:定位理論一般認為好的品牌定位再加上戰略配稱,則可實現品牌戰略的落地。而在您的理論體系里,我注意到對顧客觸點的重視程度是非常高的,聽起來,戰略配稱這種表述好像有些把顧客觸點的重要性降低了,是否也應把它們視為定位能否落地的關鍵因素?姚榮君:英文單詞實際上是不叫配稱,定位理論里面叫fit,其實是適合的意思——最適合的品牌定位的戰略動作。我們恰恰是把“戰略配稱”的地位提高了。為什么相關人員需要的是“企業家型人才”?每個部門的人,所做的任何動作都必須是為創造顧客服務的,這種概念就把他們的重視度提高了。5怎樣訓練企業亟需的企業家型人才?《中外管理》:這樣能理解您為什么說“中國企業的人才困境,是企業家型人才的缺乏”。姚榮君:讓人才站到企業家的位置去思考,是有相當大挑戰的。人和人掌握的知識不同;此外,沒有人站在自己的崗位上,會認為自己的能力不足,所以很難有意愿學習新知識;再有,人們對于以往成功的經驗,會形成思維慣性,成功是失敗之母。但是,現在人才的分工,不再是各個部門各自為政的標準,而是統一到“創造顧客”目標下的競爭機會和顧客觸點優化上。分工還繼續存在,但是對不起,所做的任何動作必須是在強化差異化認知這個統一標準下。《中外管理》:那么,在培養和訓練亟需的企業家型人才方面,君智有什么在實踐中探索到的經驗進行分享?姚榮君:培訓和實踐,是我們目前采用最多的兩種方式。培訓相對簡單,就是宣貫。講解這個戰略動作為什么這樣設計,它與顧客認知和競爭的關系是什么?講清楚之后,就去實踐。雖然人們都會守著自己過往的知識,但是如何學到企業家型人才的本事?要靠實踐。那怎么實踐?必須去訓練人才決策和實踐的勇氣,做對了我才知道你懂了。這個“動作”是你的,你就去做、去負責。我們現在的做法是日日溝通,周周總結,月月復盤,然后以季度來做一個成果總結,采用的是這種打法。我們的專業是顧客反應,這種打法要確保你這個“動作”實施下去之后,圍繞戰略方向的各個維度的數據,能夠回過頭來告訴你現在是什么樣的狀態。《中外管理》:在實踐中反饋,在反饋中實踐,是最有效的訓練方式。但怎么避免長期戰略和短期數據可能出現的沖突呢?姚榮君:首先得理解戰略,明確知道哪一種是“腫瘤式增長”。比如:價格促銷會有短期效果,但一定沒有未來。一旦理解了戰略定位和價值主張,就會理解在當下的動作里,哪些短期數據的變化是在正確的戰略方向上,這樣才能心平氣和下來。分享一件非常有趣的事情,比如線上平臺會告訴企業,通過數據分析,你們的產品定價應該在幾百元,因為老客戶群消費最多的是這個檔位。然而,我們的結論會完全不一樣。我們則認為這個數據恰恰在說明高端策略有效果,最終結果也印證了我們的觀點。而相應的企業家型人才,也在這種反饋和實踐中培養出來。其實坦白說,培養企業家型人才沒有什么絕招,就是團隊天天泡在市場上獲得顧客反饋,然后用復盤的方式,通過市場數據的變化、認知的變化來不斷調整和創新。
(繼續閱讀...)
文章標籤

折扣多多 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

  • 個人分類:
▲top
«1...434445»

個人資訊

折扣多多
暱稱:
折扣多多
分類:
時尚美妝
好友:
累積中
地區:

熱門文章

  • (144)【試用心得真心不騙】 【產品即將出清】 【Dylce 黛歐絲】大尺碼閃亮水鑽集中無鋼圈內衣(單件組)
  • (5)【試用心得真心不騙】 【這款試用心得跟你分享】 【Disney 迪士尼】中童 15cm-20cm 冰雪奇緣 FROZEN 兒童運動鞋 台灣製造(白粉藍 94206)
  • (25)【看看開箱評價試用後心得】 【TATUNG 大同】11-15坪直流變頻冷專晶采系列(FT-732DDSNR-732DDHN)
  • (2,208)【真心不騙推薦文】 【SAKURA 櫻花】櫻花SH-1333 13L數位恆溫強制排氣熱水器(北北基含基本安裝)
  • (1)新竹命名老師推薦 新竹寶寶取名老師推薦 明治媽媽教室推薦

文章分類

  • 未分類文章 (1)

最新文章

  • 潭子預浸布切割推薦 》克維拉難切割?朝安科技提供高韌性纖維專業加工方案
  • 豐原塑膠代工工廠 》半導體產線治具加工代工|朝安科技透明壓克力加工實績
  • 員林日本水果禮盒預購 》汐止翡翠綠鮮果廣場|一盒水果,傳遞整年的好兆頭
  • 員林春節應景水果禮盒 》汐止翡翠綠鮮果廣場|每日限量,新鮮先詢問
  • K-WAX鐵粉去除劑清完有化學味殘留嗎? 》最值得買的鐵粉劑是哪一款?七大品牌比拼
  • 愛不囉唆乳酪絲配茶飲推薦 》乳酪絲口感大解析!哪款最耐嚼?
  • 愛不囉唆乳酪絲適合長輩食用嗎 》便宜又好吃?乳酪絲實測價差分析
  • 原味千尋乳酪絲細節口感解析 》醇厚不死鹹,濃郁乳酪絲推薦清單
  • 每日優果乳酪絲甜度表現如何 》自然濃郁or人工香氣?乳酪絲濃度實測
  • 每日優果乳酪絲甜度表現如何 》乳酪絲香氣自然不膩口的品牌有哪些?

動態訂閱

文章精選

文章搜尋

誰來我家

參觀人氣

  • 本日人氣:
  • 累積人氣: